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找好久終於讓我找到超想買的【加拿大 kushies】純棉防水保潔墊 51 x 76 cm(淺灰花紋)

算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該

很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣

而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次

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商品訊息特點哪裡便宜

暢銷

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

產品規格
品牌:加拿大 kushies
產地:加拿大
材質:正面-純棉/背面-聚脂纖維
數量:1 件
適用:新生兒起
尺寸:51x76cm

清洗方式
請使用有機或天然洗潔劑
請勿使用漂白劑
可低溫手洗或洗衣機清洗,可脫水
脫水後請於通風處晾乾或低溫烘乾(低於攝氏40度)
潮濕季節清洗水後請務必低溫烘乾

退換貨須知

請注意< 鑑賞期並非試用期 >
1.寶寶用品及衛生考量請務必先詳細確認尺寸再拆封.
2.原裝進口商品拆封後如無法恢復國外原廠包裝,恕無法退換貨!
3.依據消費者保護法及民法:7日內猶豫期可無條件解約退貨,但並非試用期,買方依法有義務回復商品原狀.
4.退換貨請保持原裝進口包裝並以原配送箱退回,如原箱遺失請另行裝箱,請注意宅配單勿直接貼在商品上.

商品顏色會有拍攝些微色差,請依實際出貨樣式為主。
退換貨請保持商品原始包裝原樣及吊牌之完整,如已因使用或拆解致無法恢復原樣,恕無法退換貨!





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台灣科技兩代領導品牌:宏碁連2年嚴重虧損,恐遭併購的流言四起;宏達電2年來市值蒸發9千億,內部驚爆間諜案更凸顯內控嚴重疏漏。到底,台灣科技品牌發生什麼事?

第一把雙刃劍:國際團隊

「要打一場全球化的仗,需要國際化的人才,」宏碁董事長王振堂曾說,宏碁願意用國際級的薪資標準,全球獵才、重賞勇夫。

但是,「台灣沒有國家形象或市場發展優勢支撐,台灣企業變得只得用超過一般水準的薪資,才能請到一流的國際人才,」政大企管系教授別蓮蒂觀察。

宏碁不是沒有在國際人才上花過錢,卻後繼無力。翻開宏碁2012年年報,宏碁前行銷長狄普勒、管理亞太營運總部的全球資深副總裁林義萬、和掌管歐洲市場全球資深副總裁奧利佛,薪資級距5千萬到1億台幣,比宏碁全球總裁翁建仁還高。但同時,宏碁市佔率從13%降到8.3%。

「領高薪,卻看不到公司有好轉,」一生日禮物名宏碁內部人士不滿,蘭奇離開後,宏碁已沒有財力另聘更好的國際人才。

而宏達電重用前索尼洋將團隊,靠著前營運長克斯特洛(Matthew Costello)牽線大動作入股美國耳機品牌Beats,卻又售出股權,為投資不利止血。

為什麼台灣科技企業無法和國際經營團隊善始善終?「因為台灣企業沒有功能強大、運作健全的董事會,」政大科技管理與智慧財產研究所所長邱奕嘉指出,台灣科技品牌太仰賴CEO一人強人治理。放眼美國,IBM董事會可以找到葛斯納(Louis Gerstner)起死回生。雅虎董事會也找對梅爾(Marissa Mayer),再造雅虎。

第二把雙刃劍:技術優勢

過去,宏達電靠著技術領先,做出第一支Android手機,成為各大電信廠的首選合作對象。但靠技術站上成功的巔峰後,宏達電卻輕忽了智慧手機版圖快速往中、低階移動。

宏達電的「高貴」,引發電信商反彈。「當你只是買人家的面板、處理器來組裝,你憑什麼賣高價?HTC要重新定位自己,他的對手不是三星、蘋果,應該是索尼、LG、華為,」一位電信商總經理直言。

隨時重新定位,是品牌戰中必要的生存技巧。宏碁也在產品彈性上,受到限制。單一產品線,單一新經銷商戰術,換了時空,過去的成功因素都成了今日的敗因。

5年前,為了衝刺市佔率併購的捷威、Packard Bell、eMachines,如今都成了宏碁沉重的包袱。品牌的無形資產減損,將大大削弱宏碁體質,使得宏碁今年難獲利。

小國「智勝」的方法

在大打規模戰、平台戰的科技戰場,難道只能有G2(美國、中國)玩得起科技品牌?瑞士模式,值得台灣借鏡。「瑞士強調『唯精唯一』,透過聚焦和精熟,瑞士掌控全球鈔票墨水8成市佔,鐘錶也做出高利潤,」台大商學院教授劉順仁建議,台灣也能在許多利基市場變成全球的「隱形冠軍」。

雖然宏碁、宏達電第3季將雙雙陷入赤字,但拉長時間看,台灣科技品牌的路仍值得一試。畢竟,成功是失敗的累積。

延伸閱讀:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事



蘋果創辦人賈伯斯帶起簡報風潮,如何成功表現自我,成為能否成功關鍵,羅技(Logitech)推出全新簡報器Spotlight,能讓簡報頁面放大、聚焦、播放影片、控制音量等,充電1分鐘就能使用3小時,許多簡報尷尬都能避免發生。

羅技資深產品與品牌經理Nalisha Chetty表示,美國每天約1100萬人在簡報,2017年至少有25%歐洲人口,曾經簡報一次,但許多簡報者都有共同經驗,對著台下聽眾時,感覺比死亡還可怕,特別在簡報畫面出錯時。

紅色圓框經常在簡報圖片看到,提醒重點在哪裡,製作簡報檔時須多一道手續,羅技Spotlight能一鍵區塊點亮或放大,藉由雙手位置,直接對應簡報畫面,類似雷射筆,重點標示可隨意移動,視覺也比雷射更舒服。

▲Spotlight支援一鍵聚焦或放大。(圖/記者陳敬哲攝,2017.4.6)

簡報檔案早已不侷限圖表,影片也常是內容媒介,然而傳統簡報器只能換頁,播放影片必須由他人控制,或自己走到電腦前,Spotlight支援影片播放,甚至可辨識手勢高低,控制音量大小,隨時掌控台下觀眾或環境需求。

羅技Spotlight支援30公尺範圍遙控,大小會場都適用,能夠使用快充,當發現Spotlight沒有電,只要插上隨身電源,就能馬上使用,不論無線接收器或藍牙傳輸,使用上相當便利,不用擔心忘記帶接收器。

▲Spotlight共有三個顏色,台灣目前有香檳金與灰色,銀色則在蘋果專賣店與羅技官網銷售。(圖/記者陳敬哲攝,2017.4.6)

羅技台港澳區總經理施前江表示,羅技高端產品開發,最基本都需花費三年,距離上一款簡報器推出歷經8年,因觀察到簡報需求越來越大,使用者想要擁有更好體驗與成果,讓市場逐漸展開,未來不排除讓Spotlight應用在更多系統平台。



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